« Siffler c’est jouer! » : Les Arbitres de la Ligue Sud de Rugby finalisent leur Plan d’Orientations Stratégiques !
Le mercredi 8 décembre, Maurice Duny, Directeur de l’Arbitrage et Sébastien Rizza, Président de la Ligue Sud de Rugby, ont tenu à réunir plusieurs arbitres afin de fêter la finalisation de leur POS. Un bel accomplissement après plusieurs mois de travail pour identifier les besoins et proposer un projet ambitieux et innovant sur quatre ans.
Un travail collectif important pour l’avenir de l’arbitrage
Sébastien Rizza a tenu à souligner l’importance de ce travail pour la commission arbitrage de la Ligue. Il permettra de perfectionner la structuration de la commission, mais aussi le recrutement et la formation des arbitres. Le Président de la Ligue a également rappelé que ce POS était le fruit d’un travail collectif des arbitres, des bénévoles de la Ligue et de Carole Adam, formatrice qui a accompagné ce projet.
Maurice Duny a remercié l’ensemble des arbitres de notre Ligue qui s’engagement et sont présents sur les terrains chaque week-end pour permettre aux matchs de rugby de se dérouler. Il a remis symboliquement aux arbitres présents leurs nouveaux maillots.
Quelques questions à Maurice Duny, Directeur de l’Arbitrage de la Ligue Sud de Rugby
Comment a commencé la démarche d’écrire le Plan d’Orientations Stratégiques de l’Arbitrage en Ligue Sud
L’impulsion est venue de la Direction Nationale Technique de l’Arbitrage qui a produit son POS. Il a été demandé aux commissions d’Arbitrage des Ligues d’en faire de même. Nous nous sommes mis au travail à la fin du mois d’août et après deux mois de travail, nous pouvons rendre un travail dont nous sommes fiers.
Nous avions conscience de nos points forts, nos points faibles, mais nous avions besoin d’aide pour mettre en forme notre vision. La Ligue nous a aidé ainsi que Carole Adam qui nous a accompagné sur cette rédaction, autant sur le fond que la forme. Nous voulions coller au plus près des POS de la DTNA et de la Ligue , et je pense que nous avons réussi à produire un document qui va nous guider sur les prochaines années.
Quels sont les objectifs principaux de ce POS ?
Nous avons plusieurs axes. Nous avons une bonne maitrise de la formation mais nous devons encore perfectionner ce point. Notre axe principal est le recrutement et notamment des arbitres féminines. Nous avançons sur ce point mais du chemin reste à parcourir et nous allons tout faire pour.
Cinq axes de développement pour un arbitrage différent dans quatre ans
Plusieurs axes ont été développés dans le POS de l’arbitrage :
- Le recrutement via le développement de l’arbitrage féminin, le recrutement vers les jeunes et une communication ciblée vers les clubs
- La fidélisation des arbitres par un accompagnement ou parrainage des arbitres, un lien étroit entre les jeunes et expérimentés pour accroître la transmission et le partage
- La valorisation de l’image de l’arbitrage en créant du lien entre les éducateurs, entraîneurs et arbitres, dynamisant la communication et en s’engageant pour le respect dans notre sport
- L’accroissement de la qualité de l’arbitrage par la formation par une formation de qualité maintenue et perfectionnée, un encadrement et une supervision de tous les arbitres et tendant vers la professionnalisation et le haut niveau
- Et enfin par l’optimisation de la formation et de l’action des superviseurs/accompagnants
