Optimiser nos procédures et nos processus de décision
- Préciser et redéfinir nos principaux processus managériaux et décisionnels.
- Finaliser nos principaux processus organisationnels et décliner nos principales procédures par domaine d’activité
- Mettre en place un circuit de diffusion et d’application des décision de la gouvernance et des processus
Intégrer dans nos politiques une démarche éco-responsable
- Organiser des sessions de sensibilisation pour les salariés et les bénévoles et faire adhérer les Élus aux enjeux de la démarche RSO
- Définir une politique d’achat éco- responsable
- Déployer et appliquer cette démarche sur nos achats stratégiques essentiels
- Mettre en place un Comité RSO chargé du suivi et du respect de la démarche
Favoriser l’épanouissement professionnel de nos salarié(es)
- Accompagner les salariés dans l’appropriation des principaux processus et procédures
- Organiser 2 réunions annuelles de cohésion et de management des services
- Organiser 1 réunion annuelle « ludique » entre salariés et élus bénévoles
- Répondre aux besoins spécifiques d’équipements professionnels adaptés
